五谷豆花加盟
投资金额:¥1-5万
所属行业:豆浆
投资金额:¥1-5万
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五谷豆花为顾客营造出了“健康、时尚、美味”的消费新体验,主要产品是营养豆浆系列、营养豆花系列和夏日冰品系列,五谷豆花选用上乘优质大豆,古法新制,色白如玉,绵而不老,嫩而不涩豆花,全名豆腐花,又称豆腐脑或豆冻,是由黄豆浆凝固后形成的中式食品。不过豆花比豆腐更加嫩软,在南方通常加入糖水食用。中国北方称豆花为豆腐脑,但北方豆腐脑多半为咸辛味,使用盐卤凝固,南方则多使用石膏,但现在随着科技的发展,五谷豆花使用了新型的凝固剂,食用更加健康。
五色豆花没有任何添加剂,所以吃起来味道比较淡,下层由薏米、芋头和银耳熬制的甜汤,恰好弥补了清淡的味道,吃上一口,豆腐花嫩滑爽口,入口即化。五色豆花同时结合大陆南北的饮食习惯,推出了风味独到的豆花食品。
五谷豆花在制作工艺上改变传统的做法,弃用以往单一使用卤水或石膏作凝固剂,运用现代科技新成果研制出的新型健康复合凝固剂,生产出的豆花浓香色白,水嫩爽滑,入口即化,无蛋白质流失,营养丰富。
1.加盟商拥有统一品牌商标、全套的vis视觉形象设计以及专属设计团队进行店面的施工设计。
2.五谷豆花加盟总部协助加盟商选择店面、商圈评估、装修规划、设备方案等一系列支持。
3.公司市场部为加盟商提供有实效的集中训练、驻店培训、不定期实地系统培训。
4.五谷豆花为确保加盟店的产品质量,加盟店产品统一由总部提供,双方签定产品购销合同。
5.广告是提升品牌知名度的最好方式,因此总部每年都会投入大量的资金用于广告投入以及与各大媒体平台保持友好的联系。强大的广告媒体支持在维持品牌知名度的同时,也可以增加加盟店的曝光率,提高加盟店在当地的认知度和认可度。
6.总部将定期给予加盟店以全方位市场指导及现场专业支持。
7.专业的营销管理人员对加盟店进行定期拜访,对其营销运作、货品陈列、销售策略、员工管理等各方面所出现的问题给予指导性建议,协助客户进行店铺管理。
8.在选址方面,总部也会安排市场专员对当地的市场进行初步了解,协助加盟商分析市场,选定有利的店址,和适宜当地审美需求的门店装修风格。
9.公司总部采取的垄断经营模式,在加盟商加盟区域内不存在有两家加盟店面,防止同一品牌产生竞争,保障加盟商权益。
10.五谷豆花加盟总部已有多年的加盟经验,会深入加盟者所在区域的消费者心理,整理话术。让消费者与加盟之间零障碍沟通。
营养丰富,养生功效大
五谷豆花的产品非常符合现代化人们对饮食的需求,既美味又营养。推上市以来备受消费者的喜爱,经常食用豆花对人们有很多的益处,可以补充人体所需的矿物质、蛋白质、钙质等,五谷豆花在市场上获得消费者高度好评与推荐。
品牌知名度高,市场影响力大
五谷豆花是餐饮行业中的知名品牌。目前为止,五谷豆花在市场上开展两百多家加盟店。
精选上等食材,铸就独特口感
五谷豆花公司倡导养生的健康饮食理念,所有产品不含任何添加剂、调味剂等,采用优质食材制作,汤底主要原料有银耳、芋头、薏米,慢火熬制六小时而成的甜汤,恰好中和豆花的清淡口感,成品色香味俱全、入口即化,唇齿留香。
产品种类齐全,满足食客的不同需求
五谷豆花公司创始人专注于豆花的研究,一直创新产品的配方、研发产品的口味,研发人员根据消费者的需求向市场推出众多口味的产品,包括冰醉豆花、五色豆花、祖传凉茶等,不同的口味带给消费者全新的饮食体验。
1、热爱餐饮文化,对餐饮有浓厚兴趣
2、具有强烈的事业心,责任心和追求企业成功的欲望
3、认可五谷豆花的企业文化,认可五谷豆花的经营理念和管理模式,包括:字号、品牌、标识、管理、形象、服务
4、护五谷豆花商标品牌声誉,保证不对五谷豆花商标进行侵犯
5、有合法手续及合适的经营场所
6、具有相应必要的物业条件和资金能力
7、具有真诚合作态度,保证经营过程中当地的对外各方关系的协调工作
8、能够严格按照协议交纳加盟费及商标字号使用费
1.投资咨询
通过第三方了解或直接登陆公司网站,了解项目情况后,网络或电话咨询加盟事宜。
2.选址初审
相关选址资料通过邮件或传真方式提交至公司战略开发中心,对房源及所处地区市场进行初步审查。
3.签署预约协议
经初步审查符合加盟条件,签署预约协议区域保护。
4.考察评估
专业考察小组至现场进行评估调研(地理位置、物业性质、结构、设备安装条件、经济消费情况、同行竞争对手分析),根据评估结果形成评估报告及投资预算。
5.签订加盟合同
正式签订一体化加盟合同,缴纳加盟费及设计费用,准备启动项目。
6.装修设计
设计团队结合物业结构及市场情况出具最适合本项目的平面图、施工图、效果图。
7.工程装修筹备
战略开发中心工程顾问进行装修期间技术指导,解决装修工程中疑难问题。
8.物资采购指导
对物资采购进行技术指导及价格对比,可提供战略合作商或对比当地采购,避免隐形费用,确保采购产品的质量。
9.证照办理指导
解答关于证照办理各流程步骤,避免因证照办理不力而拖延开业时间。
10.管理人员到位
根据工程进度,适时派遣筹备店经理及相关负责人到店,负责前期管理制度建立、人员编制、员工招聘、理论及实操培训、各岗位操作规范,打造高品质团队并作前期同行调查为顺利开业作充足准备。
11.营销体系建设
开业前期,专业营销团队从品牌文化和市场情况着手,针对地区消费习惯打造完善的营销体系,从方案策划、实施进行全程跟踪确保成功开业,正常营运后进行全面营销分析指导。
12.持续营运管理
通过门店经理——片区总经理——总部管理中心各部门共同管理加盟连锁店。定期召开全国营运管理视频研讨会议,进行先进经验分享,不定期进行提升培训,提升门店核心竞争力。
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